Sådan kan bygherre arbejde med diversitet
Hvor og hvornår stilles krav?
Inspiration fra udlandet
Stil krav og tag dialog
Sæt diversitet på dagsordenen
Denne inspirationsside er primært til dig som bygherre, men informationen, inspirationen og værktøjerne kan bruges af alle i værdikæden. Formålet er, at styrke social bæredygtighed og fremme diversitet i byggeprocessen – med fokus på ESG. Du kan finde konkrete værktøjer og viden, der kan hjælpe dig med at:
- fremme en inkluderende kultur
- tænke diversitet ind i alle faser af byggeprojektet
- løfte både arbejdsmiljø og resultater
Forskning viser, at diversitet og inklusion fremmer innovation og øger bundlinjen. Men det kræver, at alle føler sig inkluderet – ellers bliver potentialet ikke udnyttet.
Der er derfor også betydelige fordele for bygherrer ved at integrere diversitet i byggeprocessen:
- Mangel på diversitet kan fastholde forældede kulturmønstre og potentielt skabe en arbejdsplads med konflikter, reduceret innovation og nedsat evne til at tiltrække arbejdskraft. Byggebranchen står over for fremtidig mangel på arbejdskraft, ikke mindst hvis den fortsat kun rekrutterer fra en snæver demografisk gruppe. Kvinder udgør i dag mindre end 10% af den samlede medarbejdergruppe i byggeriet. På samme måde er andre minoriteter markant underrepræsenterede i byggeriet.
- Et godt psykisk arbejdsmiljø er en forudsætning for et velfungerende fysisk arbejdsmiljø, hvor alle medarbejdere føler sig trygge ved at fremkomme med både sårbarheder og fejl, og også med nye idéer.
- Bygherrer har et særligt ansvar, med deres position ”øverst” i byggeriets værdikæde, for at standarderne for samarbejde, herunder diversitet, etableres tidligt i byggeprocessen, og et ansvar for at sætte ambitionsniveauet.
- I vores arbejde med kulturen i branchen står det klart, at den psykologiske tryghed særligt er udfordret blandt minoriteter, herunder blandt andet kvinder og lærlinge, der befinder sig nederst i branchens hierarkier.
Derfor er det afgørende at inkludere og fremme diversiteten, især blandt grupper, der traditionelt har været underrepræsenterede eller udfordrede i byggebranchen, såsom kvinder, seksuelle minoriteter, lærlinge og personer med anden etnisk baggrund end dansk. Derudover bør alder og personer med handicap også inddrages som en del af diversitetsstrategien.
Læs mere om hvilke retningslinjer og krav der er gældende på diversitetsområdet herunder:
Lovgivningens krav og retningslinjer
Bygherren har pligt til at forebygge både fysisk og psykisk nedslidning i henhold til arbejdsmiljøloven og skal sikre ligestilling i overensstemmelse med ligestillingsloven. Det betyder, at du som bygherre har ansvaret for at sætte standarden i byggeprocessen og bidrage til et arbejdsmiljø, hvor alle kan trives. Særligt minoriteter, lærlinge, studerende og andre i lavere positioner er udsatte, hvis der ikke er fokus på psykisk arbejdsmiljø og psykologisk tryghed. Når medarbejdere ikke føler sig trygge, risikerer man at miste vigtig arbejdskraft. Innovationen svækkes, og diversiteten reduceres.
Hvis du arbejder med ESG-principperne, kan denne side inspirere til, hvordan det sociale ansvar (S’et i ESG) kan styrkes i praksis. Det handler især om, hvordan man udvikler og måler indsatser inden for diversitet, arbejdsmiljø og kultur.
Diversitet og inklusion i EU’s Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD)
Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) repræsenterer en væsentlig ændring i reglerne for rapportering af bæredygtighedsoplysninger i virksomheders årsrapporter. Dette direktiv, som blev vedtaget af Folketinget den 2. maj 2024, skal implementeres i dansk lovgivning og introducerer nye standarder, der sigter mod at fremme gennemsigtighed, ansvarlighed og implementering af bæredygtighedsindsatser i praksis.
CSRD fastlægger rapporteringsstandarder inden for bæredygtighedsparametre som miljø (environment), sociale forhold (social) og ledelsessystemer (governance) – samlet kendt som ESG. Inden for arbejdet med diversitet og inklusion er standarderne for sociale forhold, især ESRS S1-4, særligt relevante. Denne inspirationsside fokuserer primært på indsatser, der adresserer S1: Egen arbejdsstyrke (Own workforce) og S2: Arbejdstagere i værdikæden (Workers in the value chain).
Vær OBS på at ESG rapporteringsstandarderne er i høring, læs mere her.
Ligestilling mellem kønnene
Ligestillingsloven og EU’s rapporteringsstandarder giver virksomheder mulighed for at arbejde aktivt med ligestilling. Det gælder både i egen organisation og i værdikæden. Reglerne indeholder bl.a. krav om, at virksomheder oplyser antallet af mandlige og kvindelige ansatte. Derudover kan man udvikle politikker, der:
-
sikrer lige løn og arbejdsvilkår
-
fremmer ligestilling i rekruttering, under barsel og i karriereudvikling
-
modvirker ulighed og øger kvinders beskæftigelsesmuligheder
Arbejdstagerrettigheder
Arbejdstagerrettigheder kan fremmes gennem brug af sociale klausuler, såsom arbejdsklausuler, lærlingeklausuler og beskæftigelsesklausuler i udbudsprocessen. Disse klausuler sikrer anstændige arbejdsforhold og fremmer inklusion og diversitet. Vi har i Byggeriets Samfundsansvar tidligere udviklet sociale klausuler, der kan tilgås her som inspiration.
Udover at integrere rettigheder i kontraktuelle dokumenter er det afgørende at arbejde med kultur og tone, både i byggeprojekter og i egen organisation, for at sikre et godt psykisk arbejdsmiljø, der understøtter en divers og inkluderende arbejdsplads. Denne inspirationsside tilbyder anbefalinger til, hvordan dette kan håndteres i en byggepladskontekst.
Denne inspirationsside er udarbejdet for bygherrer, med henblik på at fremme social bæredygtighed og styrke diversitet i byggeprocessen. På denne side kan du finde viden om hvordan du kan indarbejde diversitet i din organisation og byggeproces. I guiden understreger vi sammenhængen mellem diversitet, psykisk arbejdsmiljø og de økonomiske og kvalitative resultater i byggeprojekter. Guiden beskriver også kort hvordan dette kan hænge sammen med ESG-rapportering.
Fakta
Denne inspirationssite er udarbejdet af Byggeriets Samfundsansvar i dialog med en række større bygherrer i løbet af 2024 – 2025.
Følgende bygherrer har deltaget i dialogen:
- Københavns Kommune
- Sund & Bælt
- KAB
- Metroselskabet
- Bygningsstyrelsen
- NREP
- Banedanmark
- PensionDanmark Ejendomme
Inspirationssiden er en opsamling på ideer og erfaringer fra bygherrer. Inspirationssiden er ikke tænkt som færdige løsninger eller udtømmende anbefalinger, men et udtryk for opsamling af ideer og diskussioner fra praksis, som kan styrke diversiteten i bygge- og anlægsbranchen.
Kunne du tænke dig at arbejde mere målrettet med diversitet i din organisation eller byggeprojekt, og vil du være med til at teste værktøjerne på denne side?
Sådan kan bygherren stille krav til større diversitet
Bygherren har mulighed for at spille en central rolle i at fremme diversitet og inklusion, både internt i egen organisation og eksternt på byggepladsen. For at forskellighed og innovation kan trives i praksis, skal både det psykiske og det fysiske arbejdsmiljø være i orden. Det kræver, at bygherren tager ansvar for kulturen – især fordi mange aktører på byggepladsen arbejder uden fælles ledelse, hvilket gør det nødvendigt, at bygherren påtager sig førertrøjen i udviklingen af en inkluderende kultur.
I byggebranchen diskuteres det løbende, hvilke krav bygherren kan – og bør stille. Nogle arbejder med klare, målfaste krav i form af klausuler. Andre vælger mere åbne hensigtserklæringer. Uanset tilgangen er det afgørende, at der er styr på opfølgningen. Uden struktur og forventningsafstemning risikerer kravene at blive symbolske. Erfaringer fra både Danmark og udlandet viser, at krav fra bygherren kan flytte noget – når de følges op i praksis.
Herunder præsenteres to metoder, som bygherrer kan anvende til at sætte diversitet på dagsorden.
Konkrete krav: Måltal og klausuler
En effektiv måde at skabe handling på er at opstille klare krav – fx gennem klausuler og måltal. Det gør arbejdet med diversitet mere konkret og synligt, særligt for nye aktører i projektet. I modsætning til åbne hensigtserklæringer (som beskrives i næste afsnit), giver måltal en fast ramme og et tydeligt fælles sprog. Det er vigtigt at finde den rette balance mellem faste krav og fleksibilitet – og at sikre, at samarbejdet bygger på fælles forståelse og ejerskab frem for konflikt.
Der er gode erfaringer med at stille krav om fx 14 % lærlinge på konkrete byggesager. Når procentsatsen omsættes til årsværk, bliver målet målbart og håndgribeligt.
Men erfaringen viser også, at målet kun nås, hvis der:
-
udarbejdes en konkret lærlingeplan
-
følges op løbende
-
skabes dialog og opbakning fra leverandører og entreprenører
Det er bygherrens ansvar at sikre, at kravene ikke bare eksisterer på papiret – men faktisk bliver en integreret del af projektet.
Her kan du finde mere information om, hvordan du som bygherre kan stille krav og følge op på lærlingeklausuler.
Hensigtserklæringer som alternativ til måltal
Nogle bygherrer har valgt en mere fleksibel tilgang, hvor der fokuseres på hensigtserklæringer og løbende rapportering frem for mere eller mindre ufravigelige krav.
Denne tilgang med hensigtserklæringer giver mulighed for en gradvis forbedring og skaber et grundlag for dialog og bevidstgørelse om diversitet i branchen på tværs af værdikæden.
Et eksempel herpå er PensionDanmark Ejendomme, der har indført et kodeks som en del af deres udbudsproces, hvor alle leverandører forpligtes til at have en diversitetspolitik og årligt at rapportere på deres tal:
Det er ofte en fordel at kombinere flere af disse metoder, hvilket også vil blive illustreret gennem konkrete eksempler fra aktuelle eller tidligere byggeprojekter, hvor disse krav har været anvendt.
Hvor og hvornår stilles kravet?
Bygherrer kan stille krav om diversitet og inklusion på flere måder og tidspunkter i byggeprocessen. Der findes ikke én rigtig metode, men flere tilgange, der kan bruges afhængigt af projekt og organisation.
Herunder finder du eksempler fra praksis, som er blevet delt af aktører fra dialog-gruppen.
Du kan også downloade vores skema med værktøj til arbejdet her.
Arbejder du med diversitet i din virksomhed/organisation så del endelig din erfaring med os, så deler vi med branchen – skriv til os.
Code of conduct / kodeks
Kodeks er en intern samling af regler, retningslinjer eller principper, som beskriver, hvordan man bør handle i en bestemt sammenhæng. Det kan være et etisk kodeks, et adfærdskodeks eller et juridisk kodeks. Formålet med et kodeks er at skabe fælles normer og sikre, at alle handler ansvarligt og i overensstemmelse med fællesskabets værdier eller krav.
Code of conduct er et sæt retningslinjer, der beskriver, hvordan man forventes at opføre sig i en bestemt organisation, gruppe eller fællesskab. Formålet er at skabe et trygt, respektfuldt og inkluderende miljø for alle. Det kan indeholde regler om respektfuld kommunikation, samarbejde, håndtering af konflikter og konsekvenser ved upassende opførsel.
Nedenfor kan du se eksempler fra forskellige bygherrer på, hvordan de arbejder med kodeks, adfærd og mangfoldighed.
Sund & Bælt
Sund & Bælt arbejder efter forskellige grundlæggende principper, som en del af deres forretningsetik – bl.a. Global Compact og deres Code of Conduct. Sund & Bælts Code of Conduct er en del af kontrakten, ligesom diversitet og mangfoldighedskrav i forhold til køn er del af deres diversitetsklausul. Se deres Code of Conduct herunder.
PensionDanmark Ejendomme
PensionDanmark Ejendomme har et kodeks for kønsdiversitet, der forpligter samarbejdspartnere til at rapportere om ligestilling og mangfoldighed. Målet er at skabe transparens, fremme dialog og styrke en bredere, mere inkluderende arbejdsstyrke i bygge- og ejendomsbranchen.
Kodeks: Flere kvinder i bygge- og ejendomsbranchen
Opsamling på køns- og diversitetsindsatser i PensionDanmark Ejendomme
Politikker
Politikker er retningslinjer, der skal sikre lige muligheder for alle – uanset køn, etnicitet, alder, religion eller handicap. De handler om at fremme mangfoldighed, modvirke diskrimination og skabe et inkluderende arbejdsmiljø, hvor alle behandles med respekt.
Diversitetspolitik
En diversitetspolitik er en politik, der sigter mod at fremme mangfoldighed og inklusion på en arbejdsplads eller i en organisation. Den fokuserer på at skabe et miljø, hvor alle individer, uanset køn, alder, etnicitet, religion, seksuel orientering, handicap eller andre forskelle, føler sig værdsat, respekteret og inkluderet.
Banedanmark
Banedanmark arbejder målrettet med diversitet og mangfoldighed som en styrke i løsningen af komplekse opgaver. Politikken beskriver konkrete indsatser og mål, der skal sikre en inkluderende arbejdsplads med plads til alle – uanset baggrund, alder, køn eller erfaring.
Sund & Bælt
Sund & Bælt arbejder efter forskellige grundlæggende principper, som en del af deres forretningsetik – bl.a. Global Compact og deres Code of Conduct. Sund & Bælts Code of Conduct er en del af kontrakten, ligesom diversitet og mangfoldighedskrav i forhold til køn er del af deres diversitetsklausul. Se deres interne politik herunder.
WSPs diversitetspolitik
WSP har en global politik for inklusion og diversitet, der sætter standarder for et arbejdsmiljø med respekt, lige muligheder og plads til forskellighed. Målet er at skabe en kultur, hvor alle medarbejdere føler sig værdsat og kan udnytte deres fulde potentiale – til gavn for innovation, samarbejde og konkurrencekraft.
Skou Gruppens A/S politik for diversitet, ligestilling og mangfoldighed
Skou Gruppen arbejder for diversitet, ligestilling og mangfoldighed på byggepladser, kontorer og i ledelsen. Politikken har særligt fokus på en mere balanceret kønsfordeling blandt lærlinge og på at sikre en åben kultur, hvor alle kan udnytte deres kompetencer uanset baggrund.
Download Skou Gruppens A/S politik for diversitet, ligestilling og mangfoldighed
Skabelon til politik mod seksuel chikane
Denne skabelon til en politik mod sexisme og seksuel chikane hjælper arbejdspladser med at skabe et trygt miljø og åbne dialogen om grænser. Den indeholder definitioner, forebyggelsesprincipper og procedurer for håndtering af hændelser.
Klausuler
Klausuler er bestemmelser eller betingelser, der indgår som en del af en kontrakt eller aftale. De præciserer særlige forhold, f.eks. om tavshedspligt, konkurrence, levering eller opsigelse, og har juridisk betydning, hvis aftalen bliver brudt.
Arbejdsklausuler
Datatilsynet
Vejledende udtagelse om videregivelse af personlige oplysninger
Datatilsynet har udstedt en vejledende udtalelse om, hvornår leverandører lovligt kan videregive medarbejderes personoplysninger til en ordregiver som dokumentation for, at arbejdsklausuler i en kontrakt er overholdt.
Ordregivere – både offentlige og private – kræver ofte dokumentation som løn- og timesedler eller ansættelseskontrakter for at kontrollere, at leverandører efterlever arbejdsklausuler (fx krav om rimelige løn- og arbejdsvilkår).
Datatilsynet vurdering:
- Leverandører kan normalt basere videregivelsen på interesseafvejningsreglen i EU’s databeskyttelsesforordning (artikel 6, stk. 1, litra f).
- Arbejdsklausulernes formål (at modvirke social dumping og sikre ordentlige vilkår) udgør normalt en så tungtvejende legitim interesse, at det kan retfærdiggøre videregivelse af de nødvendige personoplysninger.
- Dog bør der stadig vurderes konkret, om særlige omstændigheder kan tale imod videregivelse i den enkelte sag.
Diversitetsklausuler
Diversitetsklausuler refererer til bestemmelser i kontrakter, der fremmer eller sikrer diversitet og inklusion på en arbejdsplads eller i et projekt. Disse klausuler kan omfatte krav om ligestilling i ansættelsesprocessen, målrettede tiltag for at øge repræsentationen af underrepræsenterede grupper, eller specifikke forpligtelser omkring et inkluderende arbejdsmiljø.
Sund & Bælt
Sund & Bælt arbejder efter forskellige grundlæggende principper, som en del af deres forretningsetik – bl.a. Global Compact og deres Code of Conduct. Sund & Bælts Code of Conduct er en del af kontrakten, ligesom diversitet og mangfoldighedskrav i forhold til køn er del af deres diversitetsklausul. Se deres interne politik for inklusion og mangfoldighed herunder.
Øvrige og socialeklausuler
En lærlinge klausul er et kontraktvilkår, som indgår i kontrakten. Lærlingeklausulen kan benyttes i udbud til at fastsætte et krav om antal lærlinge på et givent bygge- eller anlægsprojekt samt måden hvorpå disse bliver fulgt op løbende.
Socialeklausuler
Sund & Bælt arbejder efter forskellige grundlæggende principper, som en del af deres forretningsetik – bl.a. Global Compact og deres Code of Conduct. Sund & Bælts Code of Conduct er en del af kontrakten, ligesom diversitet og mangfoldighedskrav i forhold til køn er del af deres diversitetsklausul. Se deres sociale klausuler herunder.
Lærlingeklausul
Denne lærlingeklausul hjælper bygherrer med at bidrage til at løse manglen på faglært arbejdskraft i bygge- og anlægsbranchen. Den beskriver lovkrav, anbefalinger til måltal og forskellige tilgange, fra forpligtende klausuler til frivillige aftaler, for at sikre flere lærepladser.
Whistleblowerordning
En whistleblowerordning er en sikker og fortrolig måde, hvor medarbejdere og andre kan anmelde alvorlige forseelser, som fx svindel, korruption, seksuel chikane eller brud på lovgivningen. Formålet er at opdage og håndtere problemer tidligt – uden risiko for hævn eller repressalier mod den, der indberetter.
Har virksomheden mere end 50 medarbejdere skal den pr. 17. december 2023 have en whistleblowerordning, og det er vigtigt, at man som virksomhed sætter sig ind i den gældende lovgivning herom, ligesom den nye barselovgivning ændrer på de traditionelle måder at se arbejdsstyrken på. Ifølge regnskabslovens paragraf 99b, skal du, hvis du er omfattet, opstille måltal for underrepræsenterede køn i det øverste ledelsesorgan samt oplyse de nedsatte måltal og redegøre for status på, hvor langt din virksomheden er nået hen mod opfyldelse af måltallet – ligesom du skal forklare, hvorfor måltallene endnu ikke er nået (hvis de endnu ikke er nået).
Sund & Bælt
Sund & Bælts whistleblowerordning giver medarbejdere, samarbejdspartnere og leverandører mulighed for anonymt at indberette alvorlige forhold som økonomisk kriminalitet, brud på sikkerhed og miljøregler eller krænkende adfærd – som led i arbejdet med åbenhed og god selskabsledelse. Se deres Whistleblowerordning herunder.
Plan for Sikkerhed og Sundhed (PSS)
Plan for Sikkerhed og Sundhed (PSS) er et lovpligtigt dokument på byggepladser, hvor flere virksomheder arbejder samtidig. PSS beskriver, hvordan man forebygger ulykker og sikrer et sundt arbejdsmiljø. Den indeholder bl.a. risikovurderinger, sikkerhedsforanstaltninger, og hvem der har ansvar for hvad.
Byggeriets Samfundsansvar beskriver hvordan bygherrer kan integrere diversitet og psykisk arbejdsmiljø i PSS. Den giver konkrete formuleringer, forslag til procedurer og inspiration til, hvordan kravene i lovgivningen kan bruges aktivt til at skabe en inkluderende og tryg byggepladskultur.
Bygningsstyrelsen
Bygningsstyrelsen har en fast praksis for arbejdet med Plan for Sikkerhed og Sundhed (PSS). Dokumentet beskriver, hvordan styrelsen forebygger ulykker, styrker arbejdsmiljøet og sikrer tydelige ansvarsområder på tværs af alle deres byggepladser.
Anbefalinger til entreprenør og rådgiver
- Hav politikker på plads ift diversitet, seksuel chikane
- Kommuniker åbent i form af tal for diversitet både bredt og forskellige ledelseslag
- Arbejd med psykologisk sikkerhed og indarbejd det som en del af jeres projektprocesser
Entreprenør
Tekst kommer
Rådgiver
Tekst kommer
Kunne du tænke dig at arbejde mere målrettet med diversitet i din organisation eller byggeprojekt, og vil du være med til at teste værktøjerne på denne side?
Inspiration fra udlandet
I flere lande stiller bygherrer krav til diversitet på måder, vi endnu ikke ser i Danmark. Både Australien, New Zealand og USA har eksempler på, hvordan lovgivning – nationalt og regionalt – løfter diversitet højt på dagsordenen. Flere steder bruges lovgivning aktivt til at fremme kvinders deltagelse i byggebranchen. De internationale erfaringer viser, at ansvaret i stigende grad placeres hos bygherren. Når branchen ikke selv skaber udvikling, kommer kravene fra politisk hold.
Herunder har vi samlet eksempler, der kan inspirere bygherrer i det videre arbejde med diversitet og inklusion.
Australien: Building Equality Policy (Gender on the Tender)
Regeringen i staten Victoria har indført lovgivning for at forbedre kønsdiversiteten i bygge-, infrastruktur- og civilingeniørbranchen. “Building Equality Policy” (BEP) har til formål at nedbryde stereotyper og sikre, at flere kvinder ansættes på offentlige byggeprojekter.
Konkrete mål:
Fra januar 2024 er det lovpligtigt at kunne fremvise dokumentation på, at der på offentlige byggeprojekter er:
- Mindst 3% kvinder i hvert håndværksfag
- 7% kvinder i administrative fag
- 35% kvinder i ledelsen
- 4% af timerne lagt af lærlinge og folk i oplæring skal være udført af kvinder
Når man byder ind på et projekt i offentligt udbud eller viser interesse som leverandør, skal man også kunne fremvise en GEAP (Gender Equality Action Plan).
Som en del af GEAP’en skal leverandører også levere en projektspecifik og en organisatorisk “gender audit”, som vurderer de specifikke udfordringer med kønsuligheden i virksomheden og i branchen. Udover at identificere udfordringerne skal audit’en også indeholde konkrete og realistiske løsningsforslag til, hvordan det kan forbedres.
New Zealand: Construction sector accord
Construction Sector Accord er en del af en national strategi for at forandre otte nøgleindustrier i New Zealand – herunder byggeriet. Målet er at øge produktiviteten og bidrage til en “high wage and low emissions economy”. Indsatsen bygger på partnerskab og samarbejde. Man lægger vægt på vidensdeling på tværs af værdikæder og sektorer – og på at skabe fælles løsninger.
Målsætninger:
- Udvikle ledere, der kan drive forandring
- Styrke kompetencer og øge diversiteten i arbejdsstyrken
- Skabe trivsel og bæredygtige mål i virksomheder
- Øge deltagelsen fra den oprindelige befolkning
- Mindske affald og udledninger
- Fremme innovation og teknologi
Initiativet arbejder under 5 overordnede principper:
- Værdsæt mennesker
- Skab bedre relationer til den oprindelige befolkning og naturen
- Vær modig (og innovativ)
- Handl med kollektivt ansvar (tænk ikke kortsigtet)
- Vær agil og fleksibel (skab netværk)
USA - infrastrukturpakke til 1000 millioner dollars
Under Biden administrationen arbejdede den amerikanske regering for at tiltrække flere kvinder og andre minoriteter til byggebranchen. Baggrunden var den historisk store infrastrukturpakke på 1.000 milliarder dollars, som skabte et akut behov for mere arbejdskraft. Samtidig ønskede regeringen at fremme en mere retfærdig og inkluderende branche.
Derfor blev der stillet konkrete krav om øget diversitet – på tværs af flere ministerier.
Handelsministeriet
- Arbejdede for at fordoble antallet af kvinder i byggebranchen inden for 10 år
- Fokuserede på infrastrukturjob, fx i udbygningen af internettet
- Krævede, at totalentreprenører udarbejdede planer for arbejdsstyrken med fokus på diversitet
- Inkluderede diversitet som et kriterium i udbud
Transportministeriet
Transportministeriet prioriterede at inddrage:
- Personer med handicap
- Tidligere straffede
- Andre underrepræsenterede grupper
- Kvinder
Initiativerne var ikke lovkrav, men blev formuleret som anbefalinger og inspiration.
Ministeriet byggede videre på best practice og arbejdede med:
- opfølgning på data om minoriteter i beskæftigelse
- måltal for ansættelser
- fortrinsret til udsatte grupper
- træning i forebyggelse af krænkelser
- støtte til lærlinge
Desuden blev følgende indført:
- 40 % af større projekter skulle understøtte jobmuligheder for underrepræsenterede grupper
- udvikling af Community Benefit Plans (lokalplaner), hvor fagforeninger og NGO’er blev opfordret til at samarbejde med totalentreprenører
- krav om, at bygherrer involverede lokale aktører, der kunne støtte en mere inkluderende udvikling
- en kobling mellem klimaplaner og sociale indsatser i lokalsamfund
Vil du skabe mere diversitet i din virksomhed? Så kommer vi gerne ud og giver et oplæg med inspiration til, hvordan I kan komme i gang med at arbejdet!
Viden
Her kan du finde undersøgelser, viden og andet indhold, der kan gøre dig klogere på, hvordan det står til med diversiteten i byggebranchen med data samt værktøjer, der kan understøtte ledere i at starte arbejdet med diversitet i en virksomhed eller afdeling. Vi udvikler løbende ny viden og nye værktøjer. Her kan du klikke dig videre til dem:
- Barrierer og løsninger for at få flere kvinder ind i byggeriet
- Statistik på antal kvinder i bygge- og anlægsbranchen
- Rapport “Vejen til større kønsdiversitet i byggebranchen” (2021)
- Lang version af rapporten “Vejen til større kønsdiversitet i byggebranchen” (inklusiv undersøgelsesdesign)
- Vejen til mere psykologisk sikkerhed
Cases
Her kan du finde cases.
Kvinder udgjorde i 2018
af beskæftigelsen indenfor byggebranchen
Statistik på kvinder i bygge- og anlægsbranchen
I 2019 lancerede Byggeriets Kvinderåd rapporten ”Flere kvinder i bygge- og anlægsbranchen”. Her viste de for eksempel, at kvinder i 2016 udgjorde omkring 9 procent af beskæftigelsen inden for bygge- og anlægsbranchen, og at halvdelen af disse var beskæftiget inden for kontorarbejde.
I det følgende supplerer vi opgørelserne fra Byggeriets Kvinderåd med tal fra 2018 og tilbage til 2010. Ud over udviklingen, præsenteres opgørelser over kønsfordelingen inden for forskellige jobfunktioner i branchen samt aldersfordelingen for henholdsvis kvinder og mænd.
Analysen er udarbejdet af Analyse & Tal på baggrund af tal fra Danmarks Statistik som et kvantitativt bidrag til projektet ”Vejen til større kønsdiversitet i byggebranchen”.
Hent datarapporten “Kvinder i bygge- og anlægsbranchen” (2021)









